2020年度
セミナー情報

新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、

本座談会は中止とさせていただきます。

ご参加予定の方並びにご検討いただいていただいた方につきましては

大変ご迷惑をおかけいたしますこと、深くお詫び申し上げます。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

ビジネスエアポートと東京圏雇用労働相談センター共同企画 第３弾！

起業後、成長ステージが進むにつれて、経営者としての課題は販路開拓、資金調達から事業規模拡大の為の人材の確保へと移っていきます。

今年は働き方改革関連法が順次施行され、経営者、人事・労務担当者は社内規定の見直し、各制度について従業員への周知・説明などの対応が必要となっています。

今回は、創業後間もない企業の経営者、採用担当者向けに、「創業フォローアップ　労務管理編」として、日頃、東京圏雇用労働相談センター（通称TECC）へ寄せられる人事担当者の相談事例を踏まえ、雇用契約書、就業規則の作り方から、様々な働き方に対応する労働条件の設定、インターン活用における留意点について運用課題と具体的対策を解説します。

自分の会社ではどのように対策をとるべきか、他の会社ではどんな課題を持ち、解決しているのだろうか、日頃の小さな疑問、法改正の内容等について気軽にお立ち寄り頂けるよう、ワンストップ座談会を開催いたします。

▼レクチャー予定項目

・ベンチャーでよく間違えられる外注・業務委託と雇用契約の相違と留意点

・インターン活用と間違えやすいポイント

・労働条件の変更（昇給・減給）に対する雇用契約の知識

・就業規則の作り方

その他、雇用・労働関係に関わるご質問にも対応いたします。

▼こんな人にオススメ

・さまざまな働き方の人材を受け入れる時の雇用契約書の作り方を知りたい

・現在の就業規則が会社の実態に合っているのか確認したい

・初めての採用業務、入社後の労務管理を知りたい

▼詳細チラシ

※本企画は全6回3つのテーマで実施いたします。

※座談会の参加は、1講座のみの参加でも可能です。

※お仕事のご都合に合わせて、開催時間内のご参加、ご退出は自由です。

▼日時

３月５日（木）１８：３０～１９：３０（受付１８：１５より）

▼場所

Business-Airport　渋谷南平台店

東京都渋谷区道玄坂1-21-1　SHIBUYA SOLASTA 3F

▼アクセス

JR、東急田園都市線、東京メトロ各線「渋谷」駅　徒歩6分
(渋谷マークシティより徒歩2分)
京王井の頭線「神泉」駅　南口　徒歩4分

▼定員

8名（ビジネスエアポート会員でなくても参加可能）


新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、

本座談会は中止とさせていただきます。

ご参加予定の方並びにご検討いただいていただいた方につきましては

大変ご迷惑をおかけいたしますこと、深くお詫び申し上げます。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

ビジネスエアポートと東京圏雇用労働相談センター共同企画 第３弾！

起業後、成長ステージが進むにつれて、経営者としての課題は販路開拓、資金調達から事業規模拡大の為の人材の確保へと移っていきます。

今年は働き方改革関連法が順次施行され、経営者、人事・労務担当者は社内規定の見直し、各制度について従業員への周知・説明などの対応が必要となっています。

今回は、創業後間もない企業の経営者、採用担当者向けに、「創業フォローアップ　労務管理編」として、日頃、東京圏雇用労働相談センター（通称TECC）へ寄せられる人事担当者の相談事例を踏まえ、雇用契約書、就業規則の作り方から、様々な働き方に対応する労働条件の設定、インターン活用における留意点について運用課題と具体的対策を解説します。

自分の会社ではどのように対策をとるべきか、他の会社ではどんな課題を持ち、解決しているのだろうか、日頃の小さな疑問、法改正の内容等について気軽にお立ち寄り頂けるよう、ワンストップ座談会を開催いたします。

▼レクチャー予定項目

・ベンチャーでよく間違えられる外注・業務委託と雇用契約の相違と留意点

・インターン活用と間違えやすいポイント

・労働条件の変更（昇給・減給）に対する雇用契約の知識

・就業規則の作り方

その他、雇用・労働関係に関わるご質問にも対応いたします。

▼こんな人にオススメ

・さまざまな働き方の人材を受け入れる時の雇用契約書の作り方を知りたい

・現在の就業規則が会社の実態に合っているのか確認したい

・初めての採用業務、入社後の労務管理を知りたい

▼詳細チラシ

※本企画は全6回3つのテーマで実施いたします。

※座談会の参加は、1講座のみの参加でも可能です。

※お仕事のご都合に合わせて、開催時間内のご参加、ご退出は自由です。

▼日時

３月３日（火）１７：３０～１８：３０（受付１７：１５より）

▼場所

Business-Airport　新橋店

東京都港区新橋1-12-9　A-PLACE新橋駅前7F

▼アクセス

JR「新橋」駅　銀座口　徒歩1分
東京メトロ「新橋」駅　5番出口　徒歩1分

▼定員

8名（ビジネスエアポート会員でなくても参加可能）

ビジネスエアポートと東京圏雇用労働相談センター共同企画 第３弾！

起業後、成長ステージが進むにつれて、経営者としての課題は販路開拓、資金調達から事業規模拡大の為の人材の確保へと移っていきます。

今年は働き方改革関連法が順次施行され、経営者、人事・労務担当者は社内規定の見直し、各制度について従業員への周知・説明などの対応が必要となっています。

今回は、法改正への対応を含め、創業後数年程度のベンチャー企業が直面する「労働時間の管理」に焦点を当て、日頃、東京圏雇用労働相談センター（通称TECC）へ寄せられる相談事例を踏まえ、固定残業代、裁量労働制、フレックスタイム制度導入の運用課題と具体的対策を解説します。

自分の会社ではどのように対策をとるべきか、他の会社ではどんな課題を持ち、解決しているのだろうか、日頃の小さな疑問、法改正の内容等について気軽にお立ち寄り頂けるよう、ワンストップ座談会を開催いたします。

▼レクチャー予定項目

・法改正ポイント　３か月のフレックスタイム制概要と注意点

・固定残業代（みなし残業）の仕組み、適正な残業代の計算方法について

・未払い賃金問題はなぜ起こるのか

・裁量労働制とフレックスタイム制の違い

その他、雇用・労働関係に関わるご質問にも対応いたします。

▼こんな人にオススメ

・法改正を受けて、社内規定の見直しをしている総務・人事担当者の方

・様々な雇用形態の人材を活用し、労務管理をする必要のある方

▼詳細チラシ

※本企画は全6回3つのテーマで実施いたします。

※座談会の参加は、1講座のみの参加でも可能です。

※お仕事のご都合に合わせて、開催時間内のご参加、ご退出は自由です。

▼日時

２月１３日（木）１７：３０～１８：３０（受付１７：１５より）

▼場所

Business-Airport　新橋店

東京都港区新橋1-12-9　A-PLACE新橋駅前7F

▼アクセス

JR「新橋」駅　銀座口　徒歩1分
東京メトロ「新橋」駅　5番出口　徒歩1分

▼定員

8名（ビジネスエアポート会員でなくても参加可能）

ビジネスエアポートと東京圏雇用労働相談センター共同企画 第３弾！

起業後、成長ステージが進むにつれて、経営者としての課題は販路開拓、資金調達から事業規模拡大の為の人材の確保へと移っていきます。

今年は働き方改革関連法が順次施行され、経営者、人事・労務担当者は社内規定の見直し、各制度について従業員への周知・説明などの対応が必要となっています。

今回は、法改正への対応を含め、創業後数年程度のベンチャー企業が直面する「労働時間の管理」に焦点を当て、日頃、東京圏雇用労働相談センター（通称TECC）へ寄せられる相談事例を踏まえ、固定残業代、裁量労働制、フレックスタイム制度導入の運用課題と具体的対策を解説します。

自分の会社ではどのように対策をとるべきか、他の会社ではどんな課題を持ち、解決しているのだろうか、日頃の小さな疑問、法改正の内容等について気軽にお立ち寄り頂けるよう、ワンストップ座談会を開催いたします。

▼レクチャー予定項目

・法改正ポイント　３か月のフレックスタイム制概要と注意点

・固定残業代（みなし残業）の仕組み、適正な残業代の計算方法について

・未払い賃金問題はなぜ起こるのか

・裁量労働制とフレックスタイム制の違い

その他、雇用・労働関係に関わるご質問にも対応いたします。

▼こんな人にオススメ

・法改正を受けて、社内規定の見直しをしている総務・人事担当者の方

・様々な雇用形態の人材を活用し、労務管理をする必要のある方

▼詳細チラシ

※本企画は全6回3つのテーマで実施いたします。

※座談会の参加は、1講座のみの参加でも可能です。

※お仕事のご都合に合わせて、開催時間内のご参加、ご退出は自由です。

▼日時

２月１９日（水）１８：３０～１９：３０（受付１８：１５より）

▼場所

Business-Airport　渋谷南平台店

東京都渋谷区道玄坂1-21-1　SHIBUYA SOLASTA 3F

▼アクセス

JR、東急田園都市線、東京メトロ各線「渋谷」駅　徒歩6分
(渋谷マークシティより徒歩2分)
京王井の頭線「神泉」駅　南口　徒歩4分

▼定員

8名（ビジネスエアポート会員でなくても参加可能）

労務管理とは、就業規則をはじめとした労働にまつわる規律を管理し、勤怠管理や給与計算を担う業務です。企業にとって重要な「ヒト」をいかすため、行います。

労務管理業務は単なる事務作業にとどまらず、企業経営上、重要な役割を担っています。従業員を適切に管理し、職場での能力を最大限に発揮してもらい、会社への貢献度を高めることです。

どんなに良い働きをしている従業員でも、職場環境が悪かったり、残業代が正しく支払われなかったり、トラブルを訴えても対応されなかったりすると、会社にネガティブな印象を抱いてしまいます。信頼度が下がると離職してしまうかもしれません。

今回は、これから起業を考えている人や一緒に働く優秀な人材を採用したいと考えている方へ、経営者として押さえるべき人材定着のポイントをお伝えします。

▼内容
・起業後はじめて人を採用する時に知っておきたい雇用のルール
・人材確保のために疎かにできない労務管理
・経営者が見逃しがちな誤りをケーススターディを用いて解説
・雇用契約と業務委託の違い
・各種労働法規制や社会保険の加入など

▼詳細

「第8回創業応援セミナーin海老名」チラシ

日にち：1月30日（木）

時間：18時～19時30分（受付開始は17時30分～）

場所：神奈川県海老名市扇町5‐7　リコーフューチャーハウス４階

アクセス：小田急線海老名駅から徒歩5分

JR相模線海老名駅から徒歩3分

共催：平塚信用金庫